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但助理也是个很容易沉沦的职业。每天到每个部门收集报表交给领导就算完成任务,能自己先研究研究整理好数据帮到领导的忙,以后领导就会把这个权限给 你。做助理是可以做得很好,做一辈子,但也可以作为了解一个部门、一个公司运作的跳板。助理的身份是个很好的工具,让你去了解这些运作。如果你以后的发展 方向考虑好了的话,现在就可以学起来。 永远不要让你的老板对你有超出你能力的期望。老板能叱咤风云有些时候就是被这种落力讨好的下属惯出来的,连续几次提前完成任务,只会不断提高他对你 的期望,最后就成为你的负担。好比销售部门定的指标,一定不可以太高,否则第二年就没办法更高,领导看数字总是要向上的曲线,只看眼前邀功,最后害的只是 自己。当然前因后果实在太复杂的话,还是带上相关资料面对面汇报更节约时间。时刻记住当一封邮件需要的阅读时间超过十分钟,电话或者face to face会是更经济的选择。曾经遇到过一个特别擅长写邮件的女同事,洋洋洒洒每次前因后果一大堆,十分钟都看不完。她的邮件显然是任何一个人看到就会皱眉 的。 真人ag注册平台大公司一般都有自己的电话网络,完全可以查出每部分机的通话记录,为了打私人电话而被彻查出来丢脸实在不值得。

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我其实一直是很不喜欢这样的下属,一点不知道成长。管理上讲领导风格有四种。他在逼我用最差的这种。当员工没有足够的知识去完成他份内的工作,并且 你也没必要营造和他之间良好的关系,那么就是这种最简单直接的方式去领导他。直接告诉他怎么做,而不再解释为什么要这么做。也没有必要去和他沟通,领导和 员工之间只剩下绝对的工作关系。如果这样他再做不好,这个人也就没有留着的价值了,直接可以请他走人了。所谓大事化小,小事化了,并不是件简单的事情。推脱责任也不容易,都需要技巧。要使自己成为领导信任的人,你必须能完成自己的承诺,扛一定的责任。如果你不小心答应了扛一些自己扛不住的责任,最后的结果比当初拒绝这个任务还要糟糕。那种以为镀了金就该高身价的想法是很out了,“海龟”只要平衡自己的心态,至少有语言的竞争力,还是不会太弱势的。真人ag注册平台我回复邮件给他几乎不用动脑筋,先承认疏忽,然后承诺下次准时。他有了面子,我也不亏什么,只是记得下次别落什么话柄在他手上。

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有人说我是冷静中透着孤独。说实话,今年开始真的一点工作的压力都没有了。没有时间压力,工作内容也没有挑战性。而且一直这样下去的话,可以想象一 两年内可能都是如此。外企是有一层玻璃天花板的,你无法简单地说逾越。越是规模大的外企越有自己根深蒂固的一套doctrine,不会因为一两个人而改 变,这些规则其实也就是企业文化的一部分。管理再混乱的企业都有它自己的文化,说直白一点,这个文化就是指导你如何在公司里生存的法则。一己之力去对抗企 业这么庞大的机器是很累的,在大公司里想真正做好一件事有很多想象不到的难度,而分工的明确使得员工把自己的事情做好反而是相对简单的一件事。做到完美不 容易,但做好还是可以的,我的问题就是看出来问题,也有想去做好的意愿,但更看到要去做这件事的不易,当前途的路什么样自己一清二楚的时候,走过去还是散 步过去或者是跑过去其实已经没有什么意义。最终的结果是你一定会到那里。助理和秘书本质上是两个概念,后者是私事公事都要管,前者是公事为主。就算是公事,也有区别,前者是帮忙处理,后者只是收集数据等,相对低端一点。 无可奈何,孩子打了架出来善后的理所当然是家长。每每这种事最后都会变成上一个level的协调。领导和下属的区别就是下属会做的事领导都至少得知 道个大概,领导能做的事下属却未必做得来。所以做领导的一定要珍惜羽毛,不可以自降身份,打成一片是团结的一种方式,却要担着丢掉威信的风险,特别对年轻 的领导来说,还是拉开距离更安全。“龟”a,资深双料硕士,国内本科毕业后出去读硕然后工作几年,绿卡也拿到了,被总部外派回中国,恰好是他自己的老家,于是一个愿打一个愿挨地发配 中国。大内的出身让他自然是高人一等,而多年国外的生活又让他不适应身边的国情现状,卑鄙背信的供应商让他怒不可遏,终于发现这工作没法干下去了。他转身 回去重新在总部寻找他的位置。不过听说此君跳槽又被新公司派驻中国,照旧人模狗样。

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